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破产、退市,这个富豪栽了

2022-06-23 Markets
作为河南最大的乳业公司,科迪乳业曾豪言要打造成为比肩蒙牛、伊利的「中部奶业航母」。不料,这样的雄心勃勃却建立在业绩弄虚作假之上。如今,这家一度光鲜的上市公司——科迪乳业,走向了退市的结局。对此,有股民……

作为河南最大的乳业公司,科迪乳业曾豪言要打造成为比肩蒙牛、伊利的「中部奶业航母」。不料,这样的雄心勃勃却建立在业绩弄虚作假之上。如今,这家一度光鲜的上市公司——科迪乳业,走向了退市的结局。对此,有股民感叹:到处都是雷,满眼都是泪!

资料显示,科迪乳业创始人为张清海,他总爱称自己是一个农民。早年在接受采访时,张清海曾说,「做企业要踏踏实实,不能做任何的投机取巧。」

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1955年,张清海出生于河南省商丘市的一个农村家庭。他从小家里特别贫困,上学时又赶上文革,初中毕业后被村支书看中委任为生产队长。在24岁之前,张清海没有穿过袜子和棉鞋,结婚时几个朋友凑了6块钱买了一块布给他做了一条裤子,借的上衣。张清海曾表示,「贫穷的人,都会有一种强烈改变自己命运的愿望,穷得到极限了,就会转化成一种动力。」

在村里,张清海算是一个有能力、爱折腾的人。公社时期,他干成了一件村历史上破天荒的大事:让全村人每人一年分到了85公斤小麦。在割资本主义尾巴的年代,他带领全村几十个青壮劳力闯关东、做买卖,结果折戟沉沙、心碎而归;在改革开放初期,张清海又四处奔波,北上贩过木头,南下倒过大米,只可惜没赚到钱。

1985年早春,自觉一事无成回到家乡的张清海,某天对着家门口粉红色的桃花突发奇想:村里乡亲每年种那么多果树、收那么多果子,总是卖不出好价钱,甚至烂在地里,干嘛不办一个罐头厂呢?

于是,张清海腾出自家的两间草房,东挪西借凑了900元钱买来一套旧设备,创办了科迪食品公司,专门生产罐头。

虽然工厂很小,但在当时那个物资匮乏的年代,罐头的市场前景非常火爆,张清海创业第一步就踩准了市场的节奏,辛苦操劳两三年,便赚了好几万块钱。

1987年,张清海颇有眼见地发现,罐头市场竞争越来越激烈,小作坊式的工厂很可能倒闭。于是,他作出了一个大胆的决策,新建机械化铁听罐头厂。此后几年,张清海又不断扩张工厂,加大产能,到1994年,科迪的罐头占领了整个东北市场和大部分华北市场,产值突破亿元大关,利税突破千万元大关。

据媒体报道,科迪创业初期甚至发展时期,很多时候靠民间借贷解决资金问题。张清海说什么时候还,就什么时候还,即使最困难的时候,他也想尽一切办法按期还每一笔贷款。有人形容:诚信、真诚、重感情、责任感,这些元素形成的张清海的个人魅力对科迪及其团队影响巨大。

不过,在创业初期,张清海也经历了许多磨难。1989年,由于国内经济疲软,产品积压、资金链断裂,使他濒临破产,被债主堵门无法在家过年,跑到村后的黄河古道的大堤里「潜伏」了数天。

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张清海

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1994年,在罐头厂形势正好的时候,张清海预测未来这个行业将会是夕阳产业,于是瞅准市场商机,投资2400万元,上了年产3万吨的方便面生产线。他进入两年后,迎来了方便面行业的井喷时代。

1995年,张清海又进军速冻食品行业,当时这个行业刚刚起步,他率先在央视做广告,一句「科迪汤圆,团团圆圆」的广告词使科迪品牌名扬全国。

在上述产品畅销的情况下,张清海又果敢地进军乳业,上马了一个万头奶牛养殖场,比蒙牛还早进入这个行业。

然而,张清海并未就此满足,他还要做得更大、更强。于是在1997年,张清海成立了科迪集团,商业版图一路扩张至科迪乳业、科迪速冻、科迪面业、科迪便利连锁、科迪大磨坊食品等多个领域,成为一家以农副产品深加工为主,集工、科、农、牧、商于一体的现代综合性食品企业集团。

辉煌时,科迪集团为全国农业产业化重点龙头企业,其中科迪速冻排全国前三位,科迪乳业排河南省第一位,科迪面业位居河南省前两位。

值得一提的是,科迪集团上万名员工中有90%来自农村,张清海曾说,「可能是经历的原因吧,我很小的时候就有忧国忧民的情怀。我是农民,员工大部分都是农民,我们就是要围绕着农民、农业做事。

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「梦想是成功的开始,但并不等于成功,其更重要的一步是勇于实践。」随着公司不断壮大,2010年前后,张清海有了新的目标——做一家不朽的企业。

张清海一边强调,「做企业得有一种耐心,不能浮躁。」同时,他也认为,「任何一个企业家光傻乎乎地搞制造,不会有多大前途。」张清海坦言:如果科迪能及早进入资本市场,一定会做得更好。

2015年,科迪乳业于深交所挂牌上市,此后不久便率先推出一款包装简约、设计清新的原生纯牛奶(俗称「小白奶」),一度成为网红产品,科迪乳业自此名声大噪,业绩大涨。当时,在接受媒体采访时,张清海表示:科迪乳业将打造中国中部奶业航母,未来三到五年内,实现年年营收翻番。

2016年开始,科迪集团重点推行便利店业务。张清海对外宣称,要在全国建设1万家科迪便利店,解决公司销售渠道问题。然而,科迪便利店业务发展却常年处于亏损状态,甚至引发了员工与公司的利益纠纷。不只是便利店,科迪集团还曾打起矿泉水和农业的主意。但这项业务也被爆出拖欠员工六个月工资和差旅费。

2019年7月,有关科迪乳业奶农上门讨债的视频在网上流出。根据新京报彼时报道,一份《奶农求救书》显示,科迪乳业自2017年12月起陆续拖欠奶款,涉及奶农上千户,合计金额约1.4亿元,科迪乳业在回复深交所相关问询时,称公司应付奶款为1.13亿元。

以此事件为导火索,此后整个「科迪系」陆续呈现出经营困难、财务危机等问题,张清海、科迪集团及多家关联公司均被列为失信被执行人。2020年12月,债权人魏均平向法院提交破产重整申请书。随后,科迪集团与科迪速冻等9家子公司(不包括科迪乳业)被法院裁定合并重整。

2021年9月8日,科迪乳业收到河南证监局《行政处罚及市场禁入事先告知书》,经查明,科迪乳业涉嫌违法的事实包括对2016年、2017年、2018年年度报告虚增业绩,向控股股东科迪集团及其关联方违规提供资金、担保但未及时信息披露等。由于科迪乳业实控人张清海「违法行为恶劣,严重损害投资者利益」,被采取10年证券市场禁入措施等。

因2020年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告,科迪乳业的股票交易自2021年5月6日起被实施退市风险警示,股票简称变为「*ST科迪」。2022年4月30日,科迪乳业披露的2021年年报显示,其2021年年度财务会计报告仍被出具无法表示意见的审计报告,触及股票终止上市情形。

2022年5月24日晚,*ST科迪披露称,深交所决定终止公司股票上市。退市整理期的交易起始日为 2022 年6月1日,退市整理期为十五个交易日,预计最后交易日期为 2022 年6月22日。

从辉煌一时到一地鸡毛,张清海的失败除了财务造假这一因素外,还因自身战略决策失误,再加上过度跨界,导致科迪面临重重危机。此外,有老员工在接受媒体采访时透露,「科迪的时代已经过去了,张清海还是中国第一代乡镇企业家的气质,管理水平没有跟上这个时代,也没有培养出合适的接班人。」

值得一提的是,在河南还有一家上市公司「豫金刚石」(郑州华晶金刚石股份有限公司)也因为业绩造假引发财务危机,即将在6月24日交易完成后被强制退市。资料显示,豫金刚石曾是中国人造钻石行业的龙头企业,然而潮水退去,公司连续爆雷。据证监会通报,豫金刚石2016年至2019年,财务信息披露严重不实。一是连续三年累计虚增利润数亿元,二是未依法披露对外担保、关联交易合计40亿余元。调查发现,在上述期间,实际控制人累计占用上市公司资金23亿余元。「豫金刚石存在长期系统性财务造假,且涉案金额巨大,违法性质严重。」对此,证监会决定对公司创始人、时任董事长郭留希采取终身市场禁入措施等。

假的就是假的,终有被揭穿的一天,从来没有哪个追求不朽的企业是靠虚假的业绩撑起的。脚踏实地,诚信经营,才是企业永续发展的保证。

资料来源

1.张清海:道路与梦想,经济视点报,桑燕

2.解读科迪,人民日报,王慧敏 彭俊

3.上市第二年就造假,退市!,上海证券报,王乔琪

4.破产重组之际董事长辞任,「小白奶」鼻祖科迪怎么了?,河南商报,白刘阳

5.张清海辞任董事长,科迪乳业逐渐告别创始人时代,新京报,郭铁

6.张清海辞职 科迪乳业能否走出财务造假阴霾,北京商报,郭秀娟 王晓

7.尘埃落定,科迪乳业终究走上退市路,国际金融报,马云飞

8.百亿资本帝国「崩塌」!证监会出手:立案调查!中国基金报,李智

9.「人造钻石大王」被采取强制措施!行业龙头企业,为何身陷退市边缘?,央视财经

10.倒在行业起风前?又一只「妖股」退市!,上海证券报,王乔琪

本文来自微信公众号“冯仑风马牛(冯仑)”(ID:fengluntalk),作者:大军,经授权发布。